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股份公司产品实现全过程质量控制流程改善项目第一阶段成果评审通过

发布时间:2019-04-26 09:33:05      来源:贵州茅台官微    作者:图文:刘露

 

会议现场

    4月25日,股份公司产品实现全过程质量控制流程改善项目第一阶段成果评审会召开,会议听取了项目第一阶段工作情况,集中评审项目第一阶段成果、项目现状诊断报告及框架设计过程,集团公司党委委员、副总经理、流程改善工作推进小组组长张德芹出席会议。

 

张德芹出席会议

    张德芹充分肯定了AMT项目专家对茅台产品实现全过程质量控制流程改善项目所作的工作,并就如何开展下一阶段工作提出要求,AMT项目专家要针对现阶段诊断结果,列出问题清单,细化到岗到人;要按照“先易后难、先急后缓”的原则,加强干部培训,以能落地落实的标准理顺流程;现阶段要在不增员、不增岗的前提下,为茅台优化组织架构、授权体系和制度建设等方面多提供系统性分析和专业方法,打造样板流程,实现公司整体运营效率与质量的提升。

    生产管理部、质量部、物资供应中心、集中采购中心、企业管理部、财务部、法律知保部、审计部及销售公司参加评审。

    据了解,“流程改善项目”于2018年立项。经招标,AMT公司中标,双方确认以“产品实现全过程质量控制”为主线,分“流程体系现状诊断及流程框架搭建阶段”“围绕产品实现全过程的质量控制为核心的样板流程优化”“试运行及自建流程辅导”三阶段实施。目前,该项目第一阶段已完成。

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